Crew atau tim teknis sangat berpengaruh dalam suksesnya suatu perencanaan, dalam suatu kegiatan organisasi maupun bisnis akan lebih optimal bila seluruh tim terkoordinir dengan baik. Berikut ini akan dibagikan beberapa tips manajemen crew/ tim, yaitu:
1. Tempat istirahat (kamar) sesuai bidang masing- masing
2. Setiap divisi diberi kesempatan untuk belajar (latihan dan mengembangkat keahliannya)
3. Setiap bulan menyerahkan laporan / evaluasi
4. Setiap dua bulan sekali melakukan presentasi program kerja dan pengarahan.
Terimakasih atas kunjungan Anda ☕☕☕
Semoga Anda mendapat ilmu yang bermanfaat, Amiin. 😎☕
Posting Komentar